Nous assumons la responsabilité du bon déroulement de projets complexes.
Chef de projet senior
- Projets de développement
- Projets de développement
- Projets internes
- Ad Interim PM
- Coaching Mentoring PL
Plans de projet sur mesure et gestion multi-projets
- Élaboration de plans de projet personnalisés lors d’ateliers
- Application allant des projets de développement aux grands projets
- Planification réaliste des jalons, tâches, ressources et délais
- Structuration du projet et définition des lots de travail
Gestion des risques
- Réalisation d’évaluations des risques
- Élaboration créative de mesures appropriées de réduction des risques
- Intégration proactive des mesures dans le déroulement du projet
Prozess Etablierung: "Failure Mode and Effects Analysis" (FMEA)
- Analyse de conception (AMDEC produit)
- Analyse de processus (AMDEC processus)
- Constitution et modération d’une équipe AMDEC
- Analyse des produits et des processus
- AMDEC structurée avec des critères d’évaluation
- Identification des défaillances potentielles liées aux fonctions, composants, interfaces, matériaux, conditions environnementales, etc.
Création de processus de développement efficaces et spécifiques aux clients
- Adaptation aux exigences de développement spécifiques aux secteurs Medtech, ferroviaire et robotique
- Mise en place de processus efficaces tenant compte de la complexité technique
- Processus décisionnels structurés pour une mise en œuvre rapide
- Accent mis sur la qualité, la sécurité et la rapidité d’innovation
Introduction à la gestion de projet Agile
- Intégration de méthodes modernes de gestion de projet agile
- Introduction des principes agiles dans les processus de développement existants
- Promotion de la flexibilité, de la transparence et de la responsabilité de l’équipe
La réduction des coûts en action - Augmenter l'efficacité, maximiser les profits !
- Des objectifs et des indicateurs de mesure clairs
- Planification efficace des ressources
- Gestion proactive des risques
- Équipe de projet compétente et bonne communication
- Suivi et vérification continus
Innovation produit
- Design Thinking
- Ateliers
- Soutien par des méthodes / outils d'innovation
- Élaboration de business casess
- Définition du produit et des specs, cahiers des charges et des exigences
Gestion des ressources
- Évaluer les besoins en personnel
- Coordonner avec les équipes internes et externes
- Garantir la disponibilité des matériaux et outils
- Résoudre les goulets d'étranglement et les problèmes de livraison
Gestion du changement
- Analyse du changement
- Communication et gestion des parties prenantes
- Mise en œuvre et suivi
- Concevoir des changements positifs, développer et mettre en œuvre un plan de gestion du changement.
- Trouver des mesures créatives et les mettre en œuvre avec une communication réussie.
Médiation et gestion des conflits
- Maîtriser les conflits, renforcer la collaboration - la médiation comme clé de la solution.
- Nous mettons à votre disposition un médiateur formé.
La réussite du projet en ligne de mire - suivi, contrôle, résultats !
- Suivi: Contrôle régulier de l’avancement et des performances.
- Contrôle: Évaluation des objectifs, ressources et délais.
- Gestion des risques: Identification et réduction des risques potentiels.
Christian Berchtold
Business Unit Director Engineering